МС

Что такое ПМС известно всем.
Недавно за кружкой, пива друг сообщил, что по его мнению существует ППМС - постменструальный синдром (двойное П на его совести).
Имею стойкое подозрение, что существует пока мало кому известный ММС - межменструальный синдром.

Ричард Фейнман "Какое ТЕБЕ дело до того, что думают другие"

Прочитал недавно книгу из заголовка.
Автор - один из известнейших физиков XX века, нобелевский лауреат. 
Эта книга - продолжение его автобиографии "Вы конечно шутите, мистер Фейнман". 
В целом, книга получилась очень любопытной. Написана легко и с юмором, воспринимается очень просто и с заметным сопереживанием автору. 
Состоит из двух частей.
Первая - очень личная, посвящена его воспитанию отцом и отношениям с первой женой, умершей в молодом возрасте из-за туберкулеза. 
Вторая рассказывает о расследовании, предпринятом правительством США с целью установить причины крушения шаттла "Челленджер". По просьбе руководителя НАСА одним из членов комиссии стал Фейнман. 
По ряду причин Фейнман не полностью следовал предлагаемой манере ведения расследования, а пользовался теми методами, которые считал нужными, несмотря на неудовольствие со стороны руководителей. Судя по тексту повествования некоторые политики потом всерьез могли пожалеть о привлечении физика к расследованию :). 
Текст написан очень живо и не имеет ничего общего с сухими текстами, которые обычно появляются при работе над крупными проектами. Без всякого стеснения пишет о серьезных проблемах обнаруженных при разработке шаттла. Самой значительной неприятностью, которую он нащупал, была проблема взаимодействия инженер-менеджер, из-за чего в конструкции присутствовали масса серьезных недоработок, о чем он пишет открытым текстом. 
Из- за удивительного, очень живого и простого стиля пытаться пересказывать или цитировать книгу бесполезно.
 Если понравилась предыдущая часть автобиографии Фейнмана, рекомендую к прочтению.

Слепой десятипальцевый метод

Одним из приятных моментов ушедшего года стало освоение слепого десятипальцевого метода печати.

• В качестве руководства и тренажёра использовал "Соло на клавиатуре".
• Автор программы - (известный) психолог В.В. Шахиджанян, что придаёт программе неизгладимый акцент.
• Программа имеет свой оригинальный дизайн и не похожа на обычные приложения Windows, при это выглядит неплохо и удобна в использовании, что на самом деле большая редкость. Стоит дешево. Купить можно кучей способов, в т.ч. оплатой через мобильный.
  

О самом курсе. Тот редкий случай, когда однозначного мнения не сформировалось. Есть как достоинства, так и недостатки. Сначала о плохом:

• Автор поначалу говорит, что курс можно пройти даже за три дня. Брехня для девяносто девяти клиентов из ста. Может быть пропорция еще хуже. Исключения - люди с хорошо разработанными пальцами, например пианисты. Это легко проверить, попробуйте нажать двести раз подряд мизинцем левой руки на клавишу "Ф", правильным образом располагая кисти рук над клавиатурой - очень скоро из-за непривычной нагрузки пальцы и кисти рук начнут ныть, а потом физически болеть.
• Перед каждым упражнением располагается вводный текст объёмом несколько килобайт. Содержание самое разное - от подборки анекдотов и рекламы своего курса, до (совершенно лишних) попыток повлиять на мировоззрение. Честно читал тексты до 20 урока, старательно выполняя все требования, потом это стало невыносимо. Все остальные вводные пропускал, ограничиваясь постановкой задания для упражнения.
• Ещё одно негативное наблюдение - резко возрастающий объём упражнений где-то чуть раньше середины курса. Это не страшно, но подача сознательно организована так, что вводит в заблуждение. Т.е. изначально открытым текстом утверждается, что для завершения, необходимо пройти 100 упражнений. Где-то в районе 40-ого упражнения происходит разделение упражнения на несколько (до 10) заданий, каждое из которых по своему объёму может быть значительным. Т.е. трудоёмкость внезапно возрастает в разу и скорость прохождения падает. Возможно это оправдано для большинства людей (главное втянуть человека, а дальше как-нибудь...) но мне сильно не понравилось.
  

О хорошем.

• Курс толково структурирован и отточен на армии предыдущих учеников.
• Интерфейс программы, для своих задач, хорош.
  

О прохождении.

• Одолел курс с третьей попытки.
• Всего, вместе с перерывами, на окончание ушло около двух месяцев довольно напряженной работы.
• Чего добиться не удалось. Процент ошибок при наборе остался довольно большим, несмотря на то, что идея о безошибочной печати проходит красной нитью через весь курс.
• Главное о чем не пишет никто. Слепая печать, не значит быстрая печать. Т.е. некоторое увеличение скорости может быть, но чтобы реально повысить скорость печати, предложенного курса недостаточно, будут требоваться дополнительные самостоятельные занятия.
• Если какое-то время плотно не заниматься печатью, то скорость печати падает, а количество ошибок при наборе начинает расти.
• Пожалуй, набор стал попроще - не тратится время и усилия на поиск нужных букв. Но,
  
• Полного автоматизма при наборе добиться не удалось. Если внимание целиком сосредоточено на какой-то мысли, то процент ошибок возрастает.
  

Выводы, которые сделал для себя.

• По хорошему такой курс должен быть в школьной программе.
• Не жалею о потраченном времени, но особо сильно в реальной жизни слепая печать не помогает. Просто забавная плюшка, которая иногда бывает полезной.
  

Леннарт Дальгрен. "Вопреки абсурду. Как я покорял Россию, а она меня"

Прочитал на выходных книгу из заголовка. Автор - в недавнем прошлом генеральный директор ИКЕА в России, занимался открытием первых магазинов ИКЕА и Мега. Судя по описанию собрал все возможные шишки, которые может собрать честный бизнесмен в нашей стране.
Кратенько о книге:

• приятно написана и легко читается
• имеет удобную структуру и организацию - состоит из небольших не связанных между собой рассказов (за исключением некоторых общих идей и действующих лиц)
• автор - исключительный интеллигент с некоторыми элементами наивности
• чаще всего автор пишет о простых вещах, но ни в коем случае нельзя обвинить его в поверхностности или недалекости. Когда надо - автор копает настолько глубоко, насколько это требуется
• генеральный директор ИКЕА мечтал открыть филиалы в СССР ещё в 70-е годы
• на российский рынок ИКЕА вышла с третьей попытки
• сам Леннарт Дальгрен, изначально, был категорически против выхода на российский рынок
• сотрудники ИКЕА принципиально не дают взяток. Преемник Дальгрена в России, недавно поплатился своим постом, за то, что закрыл глаза на взятки, которые давал подрядчик (!) ИКЕА (это уже не из книги)
• расчётное время окупаемости инвестиций в российский рынок - 10 лет
• половина российского мебельного экспорта проходит по каналам ИКЕА
• в некоторых случаях Дальгрен перехваливает Россию и её жителей. Наверное, действительно, любит нашу страну
• открытым текстом пишет имена героев, которые препятствовали развитию бизнеса ИКЕА в России. Неудивительно, что после выхода его книги в СМИ возникли местяковые скандалы
• на протяжении всей книги автор пытается выглядеть овечкой, хотя очевидно, что это не так - просто в нужных местах он грамотно не договаривает :)
• личное резюме - легкая, приятная книга о бизнесе, рекомендую к прочтению.
  

Небольшая, характерная, цитата из книги:

...мне довелось выступать в Петербурге на конференции, организованной Ассоциацией предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности и Министерством промышленности. Я решил участвовать, потому что меня весьма заинтересовала ключевая тема повестки дня: «Как бороться с экспансией ИКЕА в России?»

Вероятно, при составлении программы не учли того факта, что ИКЕА, будучи членом Ассоциации, тоже будет приглашена на обсуждение. Несмотря на легкую панику среди организаторов, мое выступление включили в программу, которую пришлось спешно перекраивать.

В воздухе конференц-холла висело напряжение, враждебность я чувствовал спинным мозгом. Организаторы зачитали программу, и после того, как мое предстоящее выступление несколько раз обошли молчанием, мне пришлось самому напомнить о себе. Реакция аудитории на мою презентацию была неожиданно агрессивной, но меня это только раззадорило. С первых же слов меня несколько раз перебивали организаторы, вставляя не всегда уместные и неизменно резкие суждения. Один из слушателей вскочил и выкрикнул, что точно знает: ИКЕА подкупила российского премьер-министра Михаила Касьянова, «Мишу – два процента». Это прозвище российский премьер получил в связи с многочисленными историями о взятках.

Я рассмеялся в ответ на нелепую реплику и продолжил в более шутливом тоне рассказывать, как нам все время мешали различные люди и организации. Но говорил, что после каждой такой попытки мы становились только сильнее, поскольку приходилось находить новые, нестандартные пути решения возникающих проблем. В заключение я отметил, что большинство наших недругов в других странах были начисто лишены изобретательности, и пожелал недоброжелателям творческих успехов.

К моей неописуемой радости, настроение слушателей заметно изменилось в лучшую сторону, они встречали мои шутливые пассажи вполне искренним смехом, тогда как за столом организаторов, наоборот, воцарилось уныние. Когда я закончил, они совсем скисли и объявили перерыв. На выходе из аудитории ко мне подошли многие представители мебельных компаний, чтобы познакомиться. По возвращении в Москву я передал их визитки нашим закупщикам, которые стали налаживать сотрудничество с этими предприятиями.